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Ould Kaddour évoque la stratégie de Sonatrach à l’horizon 2030

20 février 2018 | 20:27


La stratégie de développement de la compagnie Sonatrach à l’horizon 2030 est « en phase de maturation », a déclaré aujord’hui à Londres son P-DG, Abdelmoumen Ould Kaddour.


« Je pourrais dire d’emblée que dans un pays comme le nôtre, où nous avons des limitations de vente du pétrole dans un marché (mondial) instable, notre stratégie vise à développer davantage le secteur gazier et la filière pétrochimique », a souligné Ould Kaddour dans un entretien à l’APS en marge de la Semaine internationale du pétrole (IP Week) qui se tient dans la capitale britannique.


Selon le même responsable, l’objectif fixé par Sonatrach est d’augmenter ses exportations de gaz naturel, notamment vers l’Asie, afin de sécuriser sa part de marché face à la concurrence.


A ce propos, il avance que la mise en exploitation de nouveaux champs gaziers en 2018 va faire augmenter les capacités productives de la compagnie nationale.


L’année dernière, la compagnie a exporté 54 milliards de m3 de gaz naturel vers l’Europe, et table de dépasser le cap des 57 milliards de m3 en 2018.


« L’Algérie est appelée à diversifier les destinations de ses exportations pour faire face à toute éventualité », a fait valoir M. Ould Kaddour.


« Selon lui, « il n’y a pas mal de solutions pour renforcer notre part du marché et échapper aux conditions draconiennes qui pourraient nous être imposées par le marché, et à long terme ; le gaz reste la solution idoine pour l’Algérie ».


Parmi les autres objectifs fixés par Sonatrach, M. Ould Kaddour a cité l’amélioration de sa capacité d’attractivité.


A ce propos, il a considéré que l’un des moyens de parvenir à attirer les investisseurs étrangers est la révision de la loi sur les hydrocarbures.


« La loi sur les hydrocarbures doit changer, on y travaille, et bientôt, on aura de bonnes nouvelles », a-t-il affirmé.


Interrogé si la règle 49-51% régissant les investissements étrangers en Algérie va être supprimée ou modifiée dans le cadre de cette révision de la loi sur les hydrocarbures, il a répondu qu’il ne pensait pas que cette règle soit une réelle entrave aux investissements étrangers.


Par contre, a souligné le PDG de Sonatrach, ce qui doit impérativement être revu pour attirer plus de partenariats étrangers c’est l’aspect fiscal, lequel doit être rééquilibré. Précisant que « des spécialistes s’attellent » sur cette question, il a fait savoir que « de nouvelles propositions sont en cours d’élaboration ».


Sur le plan interne, la stratégie à l’horizon 2030 projette de moderniser le fonctionnement de la compagnie, notamment


avec l’instauration de nouveaux systèmes d’information et de communication pour permettre des prises de décision en temps réel, selon lui.


Pour le P-DG de Sonatrach, le programme de modernisation de l’entreprise est « bien avancé » tandis que les systèmes soft ont été choisis et sont en phase d’implémentation, etque d’ici la fin de l’année, les premiers résultats seront visibles.


En outre, il a insisté sur la nécessité d’améliorer la communication entre les acteurs des différentes activités de Sonatrach à l’échelle nationale.


 


« Je veux qu’il y ait plus de synergie entre les différentes activités opérationnelles et les structures fonctionnelles qui constituent l’entreprise, je veux qu’il y ait plus de communication entre les responsables, que nous travaillions tous ensemble pour le développement de la compagnie », a-t-il souhaité.

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